10月17日至18日，習(xí)近平總書記到安徽考察調(diào)研并發(fā)表重要講話，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化安徽篇章指明了前進方向、提供了根本遵循。連日來，習(xí)近平總書記重要講話精神在市城投公司干部群眾中引發(fā)熱烈反響，迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹的熱潮。大家紛紛表示，要把習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神貫徹落實在公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、紀律監(jiān)督、風(fēng)險防控等各項工作中，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、推動工作、創(chuàng)新發(fā)展的強大動力，以高度的政治自覺、飽滿的政治熱情、篤定的政治行動，不折不扣推動習(xí)近平總書記重要講話精神在城投公司落地見效。

城投置業(yè)公司 董事長、總經(jīng)理  董學(xué)斌

習(xí)近平總書記強調(diào)，“要守好實體經(jīng)濟這個根基；充分激發(fā)各類經(jīng)營主體活力”。城投置業(yè)公司將通過“優(yōu)化布局、提升品質(zhì)；強化運營、提高效益；創(chuàng)新驅(qū)動、拓展業(yè)務(wù)”等方式，強化資產(chǎn)的日常運營和管理，優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)布局，提升資產(chǎn)品質(zhì)和服務(wù)，探索資產(chǎn)運營的新模式和新業(yè)態(tài)，多措并舉盤活閑置資產(chǎn)，繼續(xù)有序推進土地出讓和資產(chǎn)處置工作，最大限度變“閑”為寶，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用效率。通過合理配置資源，減少資產(chǎn)閑置和浪費，提升市場化運作能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，為“守好實體經(jīng)濟和激發(fā)經(jīng)營主體活力”保駕護航。

城投物業(yè)公司 董事長、總經(jīng)理  張士收

習(xí)近平總書記強調(diào)，“要深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，全面貫徹新發(fā)展理念，在深度融入新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)美好安徽上取得新的更大進展”。城投物業(yè)公司將立足于提高服務(wù)質(zhì)量，秉持服務(wù)至上的工作理念，將提升人民生活水平的美好愿景貫徹于工作中，不斷提升經(jīng)營項目的物業(yè)服務(wù)水平，加大市場開拓力度，樹立城投物業(yè)良好的品牌形象，打造國有物業(yè)企業(yè)排頭兵，壯大城投物業(yè)體量和實力，以服務(wù)、高效、創(chuàng)新和綠色為核心發(fā)展理念，奮力拼搏，積極進取，不斷提升市場競爭力和品牌影響力，打造城投物業(yè)專屬品牌。

城啟環(huán)境公司 總經(jīng)理  楊萬凱

習(xí)近平總書記強調(diào)，“要協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長，系統(tǒng)推進生態(tài)保護修復(fù)和生態(tài)環(huán)境治理”。城啟環(huán)境公司將持續(xù)提升技能水平，促進服務(wù)質(zhì)效持續(xù)提升，加快推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式由人工為主向機械化為主、人工為輔的轉(zhuǎn)型升級，加大新能源環(huán)衛(wèi)車輛和設(shè)備的采購力度，減少環(huán)衛(wèi)作業(yè)碳排放，打造綠色環(huán)衛(wèi)車隊，積極更新更換先進的環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，持續(xù)強化環(huán)衛(wèi)精細化保潔，全方位提高衛(wèi)生保潔作業(yè)標準，為城市環(huán)境品質(zhì)提升貢獻力量。

集團黨建辦 主任  崔志立

習(xí)近平總書記指出，“要毫不放松堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)。推進黨紀學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，引導(dǎo)黨員干部真正把紀律規(guī)矩轉(zhuǎn)化為政治自覺、思想自覺、行動自覺”。這為我們做好新時代國企黨建工作提供了根本遵循，作為一名青年黨務(wù)工作者，我將認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，積極踐行公司黨委“抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓黨建”的理念，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合互促，常態(tài)化、長效化組織推進黨紀學(xué)習(xí)教育，深入思考做好國企黨建工作的創(chuàng)新方法和具體舉措，在服務(wù)推動公司黨建高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為，為服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展中心工作貢獻力量。

集團人力資源部 副部長  彭麗

習(xí)近平總書記指出，“人民內(nèi)部矛盾要用調(diào)解的辦法解決。六尺巷體現(xiàn)了先人化解矛盾的歷史智慧，要作為弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育場所，發(fā)揮好中華民族講求禮讓、以和為貴傳統(tǒng)美德的作用，營造安居樂業(yè)的和諧社會環(huán)境”。風(fēng)險管理部將聚焦發(fā)展這個第一要務(wù)，以公司風(fēng)險管控為著力點，建立風(fēng)險管理責(zé)任落實、風(fēng)險管控情況跟蹤、風(fēng)險事件報告機制，提升風(fēng)險防控能力，不斷提高公司法治化水平，常態(tài)化開展國家安全、防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、安全生產(chǎn)、掃黃打非、志愿服務(wù)等宣傳活動，以“相互禮讓、以和為貴”的思想化解矛盾，為建設(shè)和諧社會貢獻城投力量。

集團人力資源部 副部長  楊明達

習(xí)近平總書記強調(diào)，“要統(tǒng)籌推進教育科技人才體制機制一體改革，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合”。人力資源部將著力強化人才隊伍建設(shè)，堅持培養(yǎng)與引進并舉。通過實踐鍛煉與教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，注重挖掘和培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才潛力，積極引進具有專業(yè)技能的外部成熟高級人才，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的人才支撐。持續(xù)完善人才發(fā)展機制，充分激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新潛能，構(gòu)建以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻為核心的評價體系，強化激勵政策，為干部職工提供更加廣闊的發(fā)展平臺。